1998 - 1999
Phase de création et d'émergence

Un bureau de 8m2 à Lormont a servi de plateforme de lancement. Après une carrière exceptionnelle dans des groupes internationaux, Pierre SENAMAUD a souhaité créer, avec la complémentarité de son épouse Catherine, une entreprise spécialisée dans la défiscalisation. La vision de Pierre SENAMAUD sur l'évolution du marché de la défiscalisation répond bien à cet objectif sociétal.
Une segmentation du marché s'est opérée par la compétence, la qualité des produits, l'implication et la volonté de satisfaire les clients potentiels.
Elle a trouvé ses fondements dans l'accroissement progressif des exigences des investisseurs mieux informés et plus critiques.
Il y aurait lieu d'y répondre par la présence de conseillers compétents et une offre spécifique très compétitive sur toutes les composantes de la défiscalisation.
Tous les efforts ont été portés sur la conception d'un concept lisible, compréhensible, avec une information exhaustive, et un choix de supports de grande qualité.
Très rapidement, ces facteurs de différenciation ont été reconnus et ont permis un développement des activités grâce aux recommandations de nos clients.
Une quinzaine de conseillers ont été recrutés et formés sur le littoral Atlantique et le centre de la France. Leur recrutement s'est fondé sur les qualités professionnelles et morales. Plus de la moitié d'entre eux est toujours en activité au sein du groupe.
La structure du siège, hors conseillers, s'est étoffée progressivement pour répondre aux besoins avec un effectif salarial de 8 personnes fin 1999, et FCI s'est installé dans de nouveaux bureaux de 250m2.

2000 - 2002
Un développement rapide

Progressivement, la demande s'est élargie, en raison des recommandations de nos clients sur l'ensemble du territoire. Pour y répondre, FCI a recruté 20 conseillers sur les Pays de Loire, le Nord de la France, l'Est, la région Rhône-Alpes, et consolidé ses équipes sur la bande littorale de Caen à Biarritz.
Ces recrutements se sont traduits par la création de nouveaux postes administratifs portant les effectifs du siège, hors conseillers, à 15 personnes fin 2002.

2003 - 2004
Consolidation et nouvelle phase de croissance

Soucieux d'assurer un développement harmonieux sans jamais sacrifier à la qualité du conseil et de l'assistance, Pierre SENAMAUD a souhaité marquer une pause en 2003 dans les recrutements.
Pour autant, l'activité a continué de croître naturellement en vue d'anticiper un nouvel élan.
En 2004, le recrutement et la mise en place de 20 nouveaux conseillers a répondu à une demande croissante dans les secteurs hospitaliers, médecins libéraux, pompiers, gendarmes et enseignement.
En 2004, le déploiement d'un logiciel de gestion spécifique, en ligne, offre à tous nos collaborateurs et partenaires l'information en temps réel sur l'évolution des dossiers. Cette solution informatique favorise la mise en place d'une certification qualité.
La création de la société ASF PATRIMOINE, structure dédiée essentiellement à l'activité d'assurances et placements, est venue compléter notre offre avec succès. |
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2005 - 2006
Une présence accrue sur le territoire national

Plus de 75 conseillers sont présents sur le territoire national afin d'assurer un service de proximité.
La participation de FCI à de nombreux salons professionnels notamment dans le secteur de la Santé nous rapproche encore plus de nos clients historiques et prospects par l'accueil que nous leur consacrons sur notre stand.
Parallèlement des contrats de partenariat ont contribué à construire une relation durable avec les partenaires sélectionnés en toute indépendance, afin de disposer des supports de défiscalisation émanant de notre concept.
En décembre 2006 FCI obtient la certification AFAQ pour son système de management de la qualité selon la norme ISO 9001 : 2000

2007 - 2008
Développement de nouvelles filiales et lancement d'une campagne de communication nationale

En mai 2007, FCI se développe avec l’agrandissement du siège social et le recrutement de 7 nouvelles personnes au service commercial et suivi de clientèle.
Cette expansion se poursuit par l’ouverture, en septembre 2007, d’une agence à Marseille (filiale MIP - FCI MEDITERRANEE).
En octobre 2007, la création de la filiale FCI PATRIMOINE vient compléter notre offre avec succès en proposant aux investisseurs les avantages du dispositif LMP (Loueur en Meublé Professionnel) et LMNP (Loueur en Meublé Non Professionnel).
L’année 2008 est marquée par une nouvelle stratégie de communication sur le plan national visant à affirmer nos valeurs.
En effet, en septembre 2008, FCI a fait l’objet d’une campagne publicitaire sur BFM TV et LCI, avec un renouvellement en octobre et novembre 2008 ainsi que sur l’année 2009.
Notre partenariat avec Raphaël IBANEZ, International de Rugby, témoigne des valeurs communes caractérisant notre Groupe :
-LOYAUTE - RIGUEUR - CONFIANCE - COMPETITIVITE - ENGAGEMENT.
Le 3 décembre 2008, l’audit de certification mené au sein du siège confirme le renouvellement de la
Certification ISO 9001 : 2000.
Cette distinction a été étendue à l’agence MEDITERRANEE INVESTISSEMENT PATRIMOINE (S.A.R.L MIP) de la CIOTAT.
Ces résultats témoignent de l’implication et des efforts au quotidien de chacun des collaborateurs
afin de répondre aux exigences de la Norme ISO 9001 : 2000 en termes de qualité.
2009 - 2010
Developpement local et mise en place d'offres complémentaires.
Initié fin 2008 et définitivement arrimé en 2009, le réseau Certiplus permet de fédérer des Cabinets de Gestion de Patrimoine Indépendants autour de valeurs fondatrices du Groupe.
Ces derniers, implantés localement, sont également un relais de nos principes grâce à des attentes et
synergies communes.
En décembre 2009, suite à un audit de 3 jours, l’AFAQ AFNOR a décidé de renouveler la certifi cation en nous décernant la norme ISO 9001-2008, pour le siège FCI de LORMONT ainsi que l’agence
MEDITERRANEE INVESTISSEMENT PATRIMOINE de La CIOTAT.
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La fin d’année 2009 a vu naître également l’agence FCI NORD-PICARDIE à Wavrin (Lille). Elle est animée par son gérant, Jean-Paul MIROUX. |
Soucieux d’apporter des services complémentaires à ses clients, le Groupe FCI met en place progressivement des produits financiers spécifi ques tels que la pierre-papier, (SCPI Scellier), Girardin Industrielle et Photovoltaïque.
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